Как да преживеем финансови загуби и бизнес провали
Снимка: Финансови загуби и бизнес провал
И така, инвестирали сте средствата си в стартираща компания, но тя никога не е успяла да ви донесе доходи, напротив, накарала ви е да задлъжнеете.
Каква е причината да не успеете да развиете бизнеса си, докато вашите конкуренти процъфтяват?
За точен отговор трябва да разгледате конкретен пример, да анализирате различни фактори, да проучите финансовите показатели за различни периоди и т.н. Ако се опитаме да обобщим вариантите за неуспешен бизнес, можем да идентифицираме редица подобни причини, които водят до колапс на едно предприятие, до неговия фалит.
Причини за финансови загуби и бизнес провал
Една от най-честите причини, водещи до проблеми, е липсата на опит. Тъжно е, но е факт, че ако сте нов в бизнеса, има много малък шанс вашата лодка да оцелее в бурите, които периодично се случват в света на бизнеса.
Собствениците, които работят от няколко години, знаят точно как да се държат в периоди на нестабилност, инфлация, извън сезона и т.н. Новодошлият започва да се паникьосва в необичайни ситуации и да прави непростими грешки в бизнеса, възмездието за което може да бъде много забележимо.
В допълнение към липсата на опит в бизнес процесите, новодошлият е склонен да прави грешки и относно хората, с които работи. Обръщайки се към тях за помощ, един начинаещ мениджър може да бъде заклеймен като некомпетентен, което също ще доведе до загуба на адекватни взаимоотношения с клиентите. Резултатът е същият.
Липсата на способност за управление на финансовите ресурси е друг крайъгълен камък, който може да изскочи от набързо поставената основа на вашия собствен бизнес.
Доста предприятия се отварят през годината, но след като не са съществували дори една година, затварят, защото не могат да постигнат резултат на рентабилност въз основа на резултатите от всеки месец на работа. Опитните мениджъри са в състояние да изчислят търговските рискове, да се адаптират към новите нужди на населението чрез изучаване на търсенето и да излязат с положителен баланс. Начинаещите не могат да правят тези маневри. Разбира се, никой няма да ви даде съвет.
Липсата на рекламни и маркетингови умения също допринася за проблемите за мениджъра в частност и за организацията, която се отчита пред него като цяло.
За да управлявате успешен бизнес, трябва да се вслушвате в желанията на клиента, а не в правилата на компанията. С други думи, ако продавате зеленчуци и клиентът се интересува от пирони, закупете партида строителни материали, за да изпълните желанието на клиента и, повярвайте ми, следващия път той ще дойде само при вас!
И накрая, когато първоначално създавате бизнес, трябва да вярвате в неговата ярка звезда. Ако, когато полагате тухлите за подобряване на компанията, вие сами не вярвате, че ще излезе нещо от това, тогава вашата компания едва ли ще просъществува дълго. Определено трябва да се надявате на благоприятен резултат и дори да го кажете на глас.
Е, резултатът е тъжен, компанията ви умря. Какво трябва да направите сега, как да преминете през всички тези кръгове на ада, сега свързани със закриването на сметката.
В никакъв случай не съжалявайте за случилото се, натрупали сте отличен опит за насърчаване на нов бизнес проект в близко бъдеще. Не се отчайвайте и не търсете виновен.
Обърнете специално внимание на проучването на пазара и търсенето. Не пренебрегвайте съветите на опитни бизнесмени, но не ги следвайте сляпо, изчислявайте всичко няколко стъпки напред.
Настройте се за положително, вярвайте в най-доброто и следващия път определено ще успеете!
